W ciągu ostatnich 18 miesięcy byliśmy świadkami jednych z najgorszych sezonów pożarów w naszej historii. Dzięki wglądowi odpowiednich ekspertów, dr Erica Kennedy'ego i Luke'a Smitha, przyjrzyjmy się niektórym kluczowym wyzwaniom logistycznym, przed którymi stoimy w reakcji na dzikie pożary.
W obliczu rekordowych temperatur, mniej przewidywalnych opadów i wzrostu liczby ekstremalnych zjawisk pogodowych, nie jest zaskoczeniem, że sezony pożarowe ulegają zmianom. Na całym świecie obserwujemy większe i bardziej intensywne pożary. W krajach, które zazwyczaj nie są podatne na pożary, takich jak Nowa Zelandia, w ciągu ostatnich pięciu lat miały miejsce jedne z największych pożarów w historii.
Australijski las po pożarze ©Luke SmithSezony pożarowe również zaczynają się wcześniej i kończą później, co powoduje, że sezony pokrywają się na półkuli północnej i południowej. "Sezon pożarowy 2019/2020 w południowo-wschodniej Australii był jednym z najbardziej dotkliwych i rozległych w historii i trwał ponad dwa razy dłużej niż typowy sezon" - opisuje Smith.
Istnieje wiele badań badających ekologiczną reakcję na dzikie pożary. Często jednak zapominamy o wyzwaniach logistycznych związanych z reagowaniem na dzikie pożary. Kluczowe wyzwania wydają się być uniwersalne; Kennedy i Smith przedstawiają swój punkt widzenia na te wyzwania i na to, od czego możemy zacząć ich rozwiązywanie.
Wyzwanie: Bezpośrednia wymiana
Obecnie kraje takie jak Australia, Nowa Zelandia, RPA, USA i Kanada wymieniają się zasobami przeciwpożarowymi. Ponieważ sezony pożarowe zmieniają się i wydłużają na całym świecie, dzielenie się personelem i leasing sprzętu staje się coraz większym wyzwaniem.
Personel
Personel jest wymieniany zarówno lokalnie jak i międzynarodowo podczas kampanii pożarowych. "Wymiana zasobów pomiędzy jurysdykcjami - czy to w obrębie kraju, czy na arenie międzynarodowej - może pomóc w złagodzeniu szczytów i dolin zmiennych sezonów pożarowych", wyjaśnia Kennedy. "Równie ważne jest jednak to, że służy ona jako kanał wymiany doświadczeń, obiecujących praktyk i kultur organizacyjnych, które pomagają w rozwoju zarządzania pożarami".
W miarę wydłużania się sezonów pożarowych, pożary kampanii na różnych półkulach zaczynają się na siebie nakładać. Prawdopodobnie spowoduje to nie tylko lokalne, ale i międzynarodowe niedobory personelu straży pożarnej.
Sprzęt
Sprzęt jest również współdzielony na skalę międzynarodową. Australia polega na amerykańskich i kanadyjskich firmach, które wynajmują cysterny powietrzne (duże samoloty do bombardowania wodą), żurawie powietrzne (helikoptery) i ich załogi na sezon pożarowy. W Australii w sezonie 2019/20 wynajęto 166 samolotów, w tym szybkie wymiany dużych cystern powietrznych przenoszonych z pożarów w Kalifornii do pożarów w Australii w ciągu dwóch tygodni.
Air Crane ©Luke Smith"Podczas gdy w Australii znajduje się kilka stałych samolotów gaśniczych", wskazuje Smith, "większość z nich nie jest bombardowaniem wodnym i po prostu nie ma wystarczającej liczby tych zasobów, aby wspierać cały kraj".
Wyzwanie: obciążenie pracą
Personel sezonowy
Dla personelu sezonowego typowe sezony pożarowe pozwalają na inne zobowiązania przez osiem miesięcy w roku - jak zmieni się dostępność przy dłuższych sezonach pożarowych i wcześniejszych wymaganiach szkoleniowych?
"W kontekście kanadyjskim", wyjaśnia Kennedy, "duża liczba sezonowych strażaków to studenci, którzy zazwyczaj wracają na zajęcia we wrześniu i są zajęci egzaminami do wiosny. Może to stwarzać problemy przy wydłużających się sezonach pożarowych, szczególnie jeśli uwzględni się czas spędzony na szkoleniach i kursach odświeżających na początku sezonu. Problemy te nie dotyczą wyłącznie studentów, a połączenie wielu sezonowych karier powoduje konflikty w miarę zmiany klimatu."
Stały personel
Ponieważ więcej czasu poświęca się na działania przeciwpożarowe, zmienia się obciążenie pracą, aby to uwzględnić. Dla osób zatrudnionych na stałe w straży pożarnej może to oznaczać mniej czasu i środków przeznaczanych na planowanie i szkolenia. Inną kluczową kwestią jest ograniczenie czasu, zasobów i przewidywalności spalania redukującego ilość paliwa, kluczowego narzędzia w zarządzaniu pożarami na całym świecie. "W Australii" - mówi Smith - "wielu pracowników rządowych pełni zarówno funkcję podstawową, jak i dodatkową, związaną z ochroną przeciwpożarową. Poświęcanie większej ilości czasu na reagowanie na pożary powoduje, że inne zróżnicowane prace i obowiązki schodzą na dalszy plan".
Strażak ©Kimberley MacdonaldOd czego zacząć?
Mając odpowiednie zasoby, można zbudować potencjał w zakresie sprzętu i personelu, aby kontynuować walkę z pożarami przez dłuższe i bardziej intensywne sezony. Kennedy i Smith podzielają pogląd, że będzie to wymagało proaktywnego myślenia i rygorystycznego planowania, aby sprostać tym wyzwaniom.
Smith mówi o "wartości zwiększonej wymiany personelu w celu pomocy w rozwoju i szkoleniu personelu oraz o możliwości rozpoczęcia współpracy z większą liczbą krajów, zwłaszcza tych, które w najbliższych latach mogą stanąć w obliczu bardziej intensywnych pożarów".
Kennedy ma podobne poglądy, "krytyczne jest również dalsze kwestionowanie założeń w zarządzaniu pożarami. Inwestowanie w łagodzenie skutków pożarów, przywracanie większej ilości dobrych pożarów, współpraca z tradycyjnymi i lokalnymi interesariuszami - tego rodzaju wysiłki mają kluczowe znaczenie dla zróżnicowania społeczności zarządzającej pożarami oraz budowania odporności i zdolności do zarządzania obciążeniami wynikającymi ze zmian klimatycznych."
W ciągu ostatnich 18 miesięcy byliśmy świadkami jednych z najgorszych sezonów dzikich pożarów w naszej historii. "Jest to problem zbiorowy", podsumowuje Smith, "w którym agencje pożarnicze i kraje muszą zacząć myśleć bardziej strategicznie i zwiększyć swoje umiejętności, możliwości i partnerstwa, aby zapewnić, że wszyscy jesteśmy w stanie dostosować się i poradzić sobie ze zmianami klimatycznymi i związanymi z nimi katastrofami".
Jakie wyzwania logistyczne pojawiły się w Twojej dziedzinie w związku ze zmianami klimatycznymi? Jak sobie z nimi radzicie? Podziel się swoimi przemyśleniami w sekcji komentarzy poniżej.
Biografie
Eric Kennedy
Adiunkt w dziedzinie zarządzania katastrofami i sytuacjami kryzysowymi na Uniwersytecie York (Toronto, Kanada).
Kennedy jest badaczem pożarów, którego praca koncentruje się na społecznych, behawioralnych i politycznych aspektach pożarów w głębi lądu i zarządzania nimi.
Luke Smith
Ekolog pożarowy w Departamencie Środowiska, Gruntów, Wody i Planowania (Wiktoria, Australia).
Smith jest operacyjnym strażakiem leśnym i ekologiem pożarowym, z ponad 10-letnim doświadczeniem w zarządzaniu pożarami i badaniach.
